Dostęp otwarty
DYLEMATY IDENTYFIKACJI RYZYKA
Paweł ŻUKOWSKI1
Twórczość, technika, ryzyko, gry
Język publikacji: polski
Artykuł w czasopiśmie
Transformacje Nr 1-2 (84-85) 2015, Data publikacji: 4 maja 2015r.
Słowa kluczowe: ryzyko, identyfikacja ryzyka, czynniki identyfikacji ryzyka, mapa ryzyka
Streszczenie Celem artykułu jest przedstawienie głównego dylematu identyfikacji ryzyka. Artykuł składa się z 3 części. Pierwsza część zawiera ogólny opis procesu identyfikacji ryzyka, który rozpoczyna się od zdefiniowania czynników ryzyka i prowadzi do budowy mapy ryzyka jako efektu końcowego. Druga część poświęcona była opisaniu zbioru czynników, które sprawiają, że proces identyfikacji ryzyka nie jest niedoskonały. Analiza wybranych przykładów niepowodzeń w identyfikacji ryzyka stanowiła trzecią część artykułu. W refleksji końcowej przedstawione zostały wnioski płynące z analizy przedstawionej w artykule. Pierwszym z nich jest stwierdzenie, że proces identyfikacji ryzyka powinien składać się z 4 części: stworzenia listy kontrolnej czynników ryzyka, analizy ich wpływu na cele działalności gospodarczej, budowy struktury bazy danych ryzyka i stworzenia mapy czynników ryzyka. Drugim wnioskiem było stwierdzenie, że na jakość procesu identyfikacji ryzyka ma w dużej mierze wpływ 5 następujących czynników: nieograniczona liczba sytuacji ryzyka, ograniczony zasób ludzkiej percepcji, dualny tryb ludzkiego myślenia, zawodność i nastawienie do ryzyka. Ostatecznym wnioskiem stało się stwierdzenie, że identyfikacja ryzyka jest bardzo trudna ze względu na w/w czynniki, a jego doskonałość jest nawet niemożliwa do osiągnięcia. Pomimo wielu porażek każda próba identyfikacji ryzyka jest jednak korzystna, ponieważ zawsze wspiera działalność gospodarczą wiedzą z niej płynącą, prognozami gospodarczymi oraz narzędziami zarządczymi i informacją.
Uczelnia Łazarskiego
E-mail: pawel.z@fcmc.pl